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培训机构:班库培训  
2016年8月25-26日 TWI-JM(改善技能) 苏州
【培训对象】 各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员
 
【培训时间】 2016年8月25-26日
 
【课程背景】  
    目前我国制造业的工资水平以每年10—20%的速度逐年上涨,
    而整体经济增长速度放缓,成为新常态,
    物料成本的不断上涨,
    不断增加的资源与环境的压力,
    如何提高效率降低成本,又不增加新的投入,同时又能让员工工作更轻松?
    如何运用可行的方式发现问题并获得工作场所改善?
    如何缩短生产时间同时获得产量和品质的提升?
    如何让员工积极地参与改善活动中?
    员工每天都在第一线忙碌着,最容易发现工作中的改善点,只要教给他们一个实用又操作简单的改善方法,那么他们将会成为最好的“节约型改善专家”!
    TWI是监督者、车间主管所必需具备的基本教育。是全球最优秀的,针对生产一线主管而设计的,成熟、简单、实用、有效的课程。
    TWI-JM(改善技能)区别于一般的改善习惯,它强调通过四阶段法“最有效的利用现有的人力、物力、财力等资源,在更少的时间内提高工作效率、增加企业收益的方法。”从而使改善的效率更高、更深刻、更彻底。
 
【课程特色】  

 

 
【课程大纲】  
第一部分
1、一线主管的6大能力要件
2、改善内涵的探讨
3、实际案例的演示(改善前和改善后)
4、四阶段法的学习
5、提案书的使用说明
6、公共案例演练
第二部分
1、学员实际案例的改善演练与点评
2、改善过程中常见问题的处理
3、问题意识、改善意识、效率意识
4、理论知识考核
5、改善技能考核与点评
6、《改善的方法》小册子说明
7、个性化指导(根据学员需求补充:改善知识、管理、工具等)
 
【报名方式】
报名电话:021-52401060 
报名邮箱:info@intebankjp.com
 
 
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班库TWI培训
 
提升一线管理人员的教导能
力,使其部署快速接受正确
完整的技术及指令,提高生
产效率及水平。
 
 
邀请 TWI权威专家,针对公
司现状进行诊断,合理有效
的推进TWI课程。
 
 
 
TWI督导人员训练课程是一套针对基层干部 而设计的训练课程,包括以下四个部分:
□ 工作教导(Job Instruction)
透过对部属的培育与教导,进行经验传承
□ 工作改善(Job Methods)
不断地思考并具体化改善的方法,
提升工作的效率与效能
□ 工作关系(Job Relation)
运用有效的领导激励与沟通协调技巧,
于组织内建立良好的工作关系
□ 工作安全(Job Safety)
所谓安全是指事前考虑对策,进行处理,
绝对不发生同种事故
 
 
       
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