班库总网  班库猎头网  班库系统网  班库测评网  班库培训网  TWI日文版
     
       
 
培训机构:班库培训  
2017年12月8日 TWI-JM改善技能提升训练(公开课1天精华版) 上海
【培训对象】 企业中的一线管理人员。包括:现场的作业主管、班长、组长、业务骨干。
 
【培训时间】 2017年12月28日
 
【课程背景】  
    TWI是监督者、车间主管所必需具备的基本教育。是全球最优秀的,针对生产一线主管而设计的,成熟、简单、实用、有效的课程。
    TWI-JM(改善技能)区别于一般的改善习惯,它强调通过四阶段法“最有效的利用现有的人力、物力、财力等资源,在更少的时间内提高工作效率、增加企业收益的方法。”从而使改善的效率更高、更深刻、更彻底。
    班库TWI在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上,安排大量实例练习,帮助学员在培训过程中熟练掌握培训重点及技能,加深学员理解。强化培训的最终效果:不是懂得知识,而是熟练运用。
 
【课程收益】  
1、掌握如何运用可行的方式发现问题并获得工作场所改善;
2、如何在不增加任何资源的基础上,将生产效率提高25%;
3、如何让员工的工作更舒适、更轻松;
4、掌握如何缩短生产时间同时获得产量和品质的提升;
5、讨论工作区域改善的方式。
 
【课程大纲】  
第一部分:工作改善方法说明与演练。
          •一线主管必备的5个条件
          •工作改善实际案例演练 – 现在方法的说明及演练
          •工作改善实际案例演练 – 新方法的说明及演练
          •改善结果说明
          •改善方法说明
第二部分:四阶段法的确立。
          •第一阶段:分解作业
          •第二阶段:对各细节进行自问
          •第三阶段:新方法的归纳
          •第四阶段:实施新方法
第三部分:工作改善实际案例与改善提案表使用。
          •对抵抗与发怒的处理方法
          •工作改善实际案例演练及说明
          •改善提案表的使用方法
          •实习说明及选定实习者
第四部分:实践演练。
          •案例演练说明
          •案例演练
          •练习制订作业分解表
 
【课程主讲】 丁老师
班库资深讲师  丁老师
国内最早从事于TWI培训的讲师
日本京都大学工学博士
MTP讲师
DISC性格分析讲师
工学博士背景,有多年技术领域研究经验。在日本生活工作近20年,熟悉日企管理模式。曾任世界500强日资集团总部高级管理职务,负责海外业务尤其是在华现地法人的经营支持。
是最早将TWI引入中国的导入者,也是TWI中文教材的编制者,常年从事大型制造业、高端服务业的常年培训及咨询辅导,擅长持续改善,注重培训出效益,在TWI项目如何出成效方面有独到的见解和成功的案例。
服务企业:
三洋能源、大冢医药、三洋家电、日立、本田、成都天兴、协和氨基酸、TOTO,冲电气,王子包装、三洋机电,KANEBO,YKK,PANASONIC,大连三洋研发中心,沙井三洋微马达,技阳工业、中航国际、格兰云天、麦格纳、重机工业、山田、莱克、AWL自动化等。
授课风格:
授课严谨,逻辑性强,擅于现场分析解决解决问题。注重培训的落地与成效。
 
 
上一篇:2017年10月20日 TWI-JR用人技能提升训练(公开课1天精华版) 上海
 
 电话: 021-52401060
 邮箱: info@intebankjp.com
班库TWI培训
 
提升一线管理人员的教导能
力,使其部署快速接受正确
完整的技术及指令,提高生
产效率及水平。
 
 
邀请 TWI权威专家,针对公
司现状进行诊断,合理有效
的推进TWI课程。
 
 
 
TWI督导人员训练课程是一套针对基层干部 而设计的训练课程,包括以下四个部分:
□ 工作教导(Job Instruction)
透过对部属的培育与教导,进行经验传承
□ 工作改善(Job Methods)
不断地思考并具体化改善的方法,
提升工作的效率与效能
□ 工作关系(Job Relation)
运用有效的领导激励与沟通协调技巧,
于组织内建立良好的工作关系
□ 工作安全(Job Safety)
所谓安全是指事前考虑对策,进行处理,
绝对不发生同种事故
 
 
       
  | INTEBANK CO.,LTD    +86-21-52401060 Intebank