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班库TWI培训课程——企业内部培训                
培训机构:班库(上海)商务咨询有限公司 课时周期:3天培训+1天follow
【培训对象】企业中的一线管理人员。包括:现场的作业主管、班长、组长、业务骨干。
【课程特色】
  ·在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上,课程中安排大量实例练习,帮助学员
    在培训过程中熟练掌握培训重点及技能,加深学员理解。强化培训的最终效果:不是懂得知
    识,而是熟练运用。
  ·参与培训的学员可在班库TWI学员圈上交流心得,实际运用中碰到的问题可以及时获得讲师
    的指导。
  ·目前已在国内成功举办过近30场的知名企业内部TWI培训,每场的调查满意度均达到85%以上
  ·独创后期follow跟进课程,真正让学员将所学TWI技能运用到实际工作中。
 
【培训目的】使一线监督者能够高效指导一线操作工人,从根本上解决生产中的各种问题,
              达到生产效率提高品质改善、成本控制的企业目标。
 
【课程介绍】
  课程概括: TWI,全称Training Within Industry。产生于二战时期的美国,是全球最优秀的现场管理者培训
课程。自1950年,TWI被引进日本,应产业界的实际和需要,改进完善充实,并迅速推广和运用,
对战后日本经济的发展起着非常重要的作用。TWI,六十年长盛不衰,为日本丰田公司等众多知名企业培养了无数一流现场管理精英!由于其产生的巨大效应,美国和其他各国认识到TWI的重要性,并逐步被开始学习这种先进的管理模式……
TWI重视技能的培养,而不是知识的灌输。强调技能在实际工作环境中通过实践掌握。
 
TWI的组成
工作教导技能-JI(Job Instruction)
培养一线主管能够用有效的程序,清楚的教导部属工作的方法。使部属很快的接受到正确、完整的技术或指
令。熟练运用教导技能,可以减少生产过程中的浪费、返工以及降低产品的不良率。能够很好的降低灾害事
故的发生及工具设备的磨损。
 
改善技能-JM(Job Methods)
培养一线主管能够通过合理的程序,对工作上的问题进行分析思考,并提出改进方案。
熟练掌握改善技能,能更有效的利用材料、机械、劳动力,从而提高工作的效率与效能。
 
用人技能-JR(JOB Relations)
防问题的发生。能够带领部属开展持续改善的小组活动。一线管理人员是通过部下达成生产成果的,如果在
日常工作中能够熟练运用这种用人技能,得到部下的充分协助。就可以预防生产过程中问题的发生,在出现
问题的时候能够顺利地给与解决,从而加快工作进展。
 
工作安全-JS(Job Safety)
工作安全-JS(Job Safety)
使基层管理人员了解工作安全的范围,清楚明白工作安全的重要性。不安全的工作带来的连锁灾害的可怕性
及严重性。从根本上解决生产过程中的工伤事故。
 
以上四部分 企业可根据自身状况进行课程选择,具体情况请垂询021-52404060 童小姐
 
【课程主讲】日本权威专家授课。(我公司配有专业翻译)
 
讲师培训资格
·35年500强工作经验,历任公司人事部、能力开发部、管理部、营业部、信息系统事业部及
  国际教育部等多个部门高层管理职位。
·具TWI课程培训及TWI讲师培训的双重资历。
·四课程:JI=工作教导方法、JM=改善方法、JR=用人方法、JS=安全作业方法
·PST RST MTP JMP各课程的指导者养成认定讲师。
  PST :Problem Solving Training=问题解决方法(日本产业训练协会认定)
  RST :劳动省safety training;
  MTP :Management Training Program
  JMP :Junior Management Training
·关西经营者协会讲师10年
·OVTA在籍咨询师 10年
·主要指导业绩:富士通、NEC、松下电工、松下电产、YKK、村田制作所、川崎重工、Yanmar
  Diesel、DAIFUKU機工、kikkoman、东芝、森精机、alps 电气、住友电装、glico乳业、藤泽药品、
  涩谷工业、三洋电机、小松、toyota纺织
 
课程费用:具体请咨询021-52401060
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 电话: 021-52401060
 邮箱: info@intebankjp.com
班库TWI培训
 
提升一线管理人员的教导能
力,使其部署快速接受正确
完整的技术及指令,提高生
产效率及水平。
 
 
邀请 TWI权威专家,针对公
司现状进行诊断,合理有效
的推进TWI课程。
 
 
 
TWI督导人员训练课程是一套针对基层干部 而设计的训练课程,包括以下四个部分:
□ 工作教导(Job Instruction)
透过对部属的培育与教导,进行经验传承
□ 工作改善(Job Methods)
不断地思考并具体化改善的方法,
提升工作的效率与效能
□ 工作关系(Job Relation)
运用有效的领导激励与沟通协调技巧,
于组织内建立良好的工作关系
□ 工作安全(Job Safety)
所谓安全是指事前考虑对策,进行处理,
绝对不发生同种事故
 
 
       
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